下好“先手棋”，打好“主动仗”。今年以来，天富建筑产业深入贯彻落实＂重点工作出亮点、基础工作求突破、日常工作抓质量＂的工作要求，领导班子成员率先深入各重点项目施工现场，对接新的工作标准，详细了解建设施工新进展，现场协调解决实际困难和问题，助力重点责任落实，有效的推动了首季“开门红”目标的实现。
安全生产形势持续稳定向好。截至3月31日，建筑产业已实现1962天长周期安全记录天数。这得益于建筑产业不断完善和优化安全制度，全体干部职工严格落实双重风险预防机制，多措并举提高职工风险辨识、风险评估和控制管理能力，提前预防事故的发生。坚持开展领导包保责任制，通过不定期带队检查、重要节日及日常巡查，对在建项目实施全域安全把控，做到全覆盖无死角。同时，对安全生产进行月月评比，月月奖惩兑现，奖罚分明；对在安全生产等方面做出突出成绩的单位和员工个人给予颁发流动红旗、“安全之星”奖励，极大的激发了员工重视安全，以企业为家的主人翁意识，有效地增强了全员安全意识。
市场拓展捷报频传。建筑产业精心筹划布局、精准对接市场，借助南北疆市场协同发展机遇，在积极与师市相关部门、相关领导沟通的同时，建筑产业班子成员和市场经营部负责人纷纷奔赴南北疆多个目标市场，与客户主要领导面对面接触，深入交流。截至3月，该产业成功中标5个重点项目6300余万元的施工建设。
重大项目开复工跑出建设“加速度”。建筑产业党委紧紧围绕集团党委各项决策部署，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，凝心聚力，攻坚克难，有序推进项目建设施工。无论是居民户内燃气软管安装到光伏项目建设施工，还是人饮供水水源置换到垃圾发电改造，所有开工的26个重点项目施工现场都彰显出一派大干快干的景象，形成多领域齐头并进的发展格局。
面对新形势新任务，建筑产业负责人杨天军表示，将保持战略定力，聚焦全年目标任务深化改革创新。通过完善产业链条、培育新兴业务、提升管理效能等系统性举措，持续激发产业发展活力，加快推动传统建筑业务向绿色化、智能化方向转型升级，以实干实绩为企业发展作出更大贡献。
新疆天富建筑产业 曾兴合
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